Novi zakon o udeležbi delavcev pri dobičku

Državni zbor je potrdil novi zakon o udeležbi delavcev pri dobičku. Podjetja bodo lahko del ustvarjenega dobička namenila zaposlenim v obliki denarnega izplačila, delnic ali poslovnih deležev.

Gre za spremembo, ki lahko pomembno vpliva na sistem nagrajevanja, motivacijo zaposlenih in dolgoročno kadrovsko strategijo podjetja.

Koliko dobička lahko podjetje razdeli?

Po novem lahko podjetje zaposlenim nameni do 33 odstotkov dobička posameznega poslovnega leta, vendar pod določenimi pogoji:

• skupni znesek ne sme preseči 20 odstotkov letnega bruto zneska plač,
• največ 16,5 odstotka dobička se lahko izplača v denarju,
• preostanek mora biti izplačan v obliki delnic ali poslovnih deležev.

Zakon spodbuja dolgoročno vključevanje zaposlenih v uspešnost podjetja in ne zgolj enkratnih nagrad.

Katere oblike nagrajevanja so predvidene?

Podjetja lahko izbirajo med tremi shemami

Denarna shema
Zaposleni prejmejo izplačilo v denarju, ki se izvede v dveh enakih delih z najmanj enoletnim razmikom.

Delniška shema
Zaposleni prejmejo delnice podjetja. Z njimi tri leta ne smejo razpolagati. V primeru prodaje ima podjetje predkupno pravico.

Družbeniška shema
Zaposleni prejmejo poslovne deleže v družbi z omejeno odgovornostjo. Prav tako velja triletna omejitev razpolaganja in predkupna pravica podjetja.

Davčni vidik za podjetje in zaposlenega

Za podjetje zakon prinaša možnost 100-odstotne davčne olajšave za razdeljeni dobiček, vendar le ob izpolnjevanju pogojev glede rasti plač. Podjetje mora zagotavljati ustrezno rast povprečne bruto plače glede na zasebni sektor in panogo.

Za zaposlenega veljajo naslednja pravila:

• pri denarni shemi se obračuna 30-odstotna dokončna dohodnina, brez prispevkov,
• pri delniški ali družbeniški shemi se ob pridobitvi obračuna 25-odstotni davek, ob morebitni prodaji pa še davek na kapitalski dobiček.

Kaj zakon pomeni za podjetja v praksi?

Zakon odpira novo možnost za:

• motiviranje ključnih zaposlenih,
• zadrževanje strokovnega kadra,
• krepitev pripadnosti podjetju,
• dolgoročno stabilnost ekipe.

Hkrati pa zahteva premišljeno načrtovanje, jasna pravila in usklajenost z obstoječim sistemom nagrajevanja.

Delitev dobička ne more nadomestiti stabilne plačne politike, lahko pa postane pomemben dodatek k celostni kadrovski strategiji.

Kadrovska strategija je ključ

V času pomanjkanja delovne sile zaposleni iščejo stabilnost, transparentnost in pravično nagrajevanje. Podjetja, ki znajo uspešnost deliti z zaposlenimi, lahko s tem pridobijo konkurenčno prednost na trgu dela.

Ključno vprašanje ni le, ali deliti dobiček, temveč kako to vključiti v dolgoročni razvoj podjetja.

Zakonodajne spremembe niso samo pravno vprašanje, temveč predvsem kadrovsko in strateško vprašanje. Delitev dobička lahko postane močno orodje za motivacijo in zadrževanje zaposlenih, vendar le, če je vključena v premišljen in stabilen sistem upravljanja kadrov. 

Kot zunanji partner podjetjem pomagamo pri oblikovanju dolgoročne kadrovske strategije, pri iskanju ustreznih zaposlenih ter pri vzpostavitvi struktur, ki omogočajo rast podjetja brez kadrovskih tveganj. Če razmišljate o nadgradnji sistema nagrajevanja ali želite okrepiti svojo ekipo z zanesljivimi sodelavci, smo vam na voljo kot dolgoročni kadrovski partner.